Kundens utmaning
Som en del av en större översyn av bolaget skapades en enhet som skulle hantera alla kärnkraftverk över landsgränser. Denna nya organisation behövde en tydlig strategi för hur den skulle agera och prioritera sina aktiviteter.
Uppdrag
Genom en workshopdriven process och förberedande analyser fokuserades arbetet på de initiala stegen inför nybyggnation samt genomförande av de första stegen i implementeringen.
Resultat
En femårig strategi med fokusområden och aktiviteter skapades. NIELY bidrog även till att initiera och driva dessa aktiviteter genom att leda PMO, vilket resulterade i förbättrad drift och ett minskat antal incidenter över tid.