Från otydlighet till tydlighet – analys, simulering och utvärdering gav struktur av digital transformation

Kundens utmaning
Kunden hade inlett en digital transformation och självklart skulle även företagets tiotal fabriker, i de tre stora regionerna, digitaliseras. Utmaningen var vilka projekt som skulle utföras och inledas med.

Uppdrag
Att stötta upphandling av konsulter som dels genomförde en nulägesanalys samt presenterade initiala förslag på uppstartsprojekt. Genom att löpande stötta men även utmana kunder arbetet komma igång.

Resultat
En tydlighet i nuläge och diskussionsunderlag för att initiera digitalisering.