Kundens utmaning
Kunden hade framgångsrikt etablerat en dominerande position på den svenska marknaden, men saknade insikter och tydlig prioritering för att uppnå full potential.
Uppdrag
Genom kundenkät samt även interna enkäter som definierades segment som kunde analyseras för tillväxt och potential. Detta i kombination med trendbevakning och omvärldsanalys.
Resultat
Uppdraget utgjorde ett strategiskt stöd för ledningsgruppen beslutsprocess och gav även management-teamet förståelse för förutsättningar för att uppnå sin fulla potential och den tillväxt som bolaget skulle kunna ha.